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コストダウンと安定シフトを両立 -ワークシェア派遣
データ入力、テレオペレーターなど定期的な業務は複数の派遣スタッフでシフト勤務。固定費、委託費のコストダウンを実現します。
- パートタイム派遣のメリットを活かしたコストダウン
- 人員配置の自由度が高い
- 欠勤や退職時の欠員リスクが軽減
活用シーン
曜日別に業務をシェア、急な欠勤もカバーできる体制を構築(デイシェア)
1週間を複数名でワークシェア勤務。 急な欠勤リスクも派遣スタッフ間でのカバーが可能。 求めるスキルや経験が曜日別で異なる場合にも対応できる人選の柔軟性
【こんなニーズに】
ワークシェアの派遣スタイルがマッチする金融機関、データエントリー、コールセンターなどに。
欠勤や退職が多く、勤務シフトの管理にかかっている負担を軽減したい。
業務の波に合わせた派遣の自由配置 特定日のみ派遣人数を増員 (デイシェア)
業務ボリュームが増加する週末だけ派遣を増やしたい・・・、といったご要望にもお応えします。無駄のない増員配置をすることが、仕事量の平準化につながります。
【こんなニーズに】
事務処理が集中する週末の１日だけ派遣を増員したい。
勤務シフトをスリム化してコストを見直したい。
時間別に業務をシェア、人員配置の無駄を見直し、コストを削減 (タイムシェア)
短時間勤務を得意とするパートタイム型ならではの自由度の高い勤務時間の設定。タイムシェアにより前後半の重複のないシフトを組むことで、大幅なコスト削減に。
【こんなニーズに】
シフトにおいて、人員が重複する時間が多くコストに無駄が生じている。
時間帯によって求めるスキルや経験が異なる。
導入事例
家電メーカー (コンタクトセンター)
派遣人数：16名 1名あたりの月間コスト：約135,000円
コールセンターでの予約受付業務。正社員の退職にあたり業務を見直し導入。
ワークシェア派遣により、8つのコールブースを16名でワークシェア。
一般派遣のコストに比べて大幅なコストダウンを実現。さらにはシフトの欠員リスクも軽減し安定した運営に。
環境コンサルティング(分析データ入力)
派遣人数：2名 １名あたりの月間平均コスト：101,400円
ワークシェア派遣でも対応可能な業務であったため、フルタイム派遣の契約終了時に1名の体制からワークシェア派遣に変更。この機会に業務の波を検証し時間と日数を短縮、繁忙曜日のみ増員し2名体制にしたところ、コストダウンの効果も得られた。
